Le Product Council Office including Mixed-Use, animé par William Yon, analyse l’impact de l’Intelligence Artificielle et des technologies sur l’immobilier.

Retour sur le premier semestre 2025

Le Product Council Office & Mixed-Use a accueilli deux figures engagées dans l’émergence de la tech appliquée à l’immobilier : Kevin Cardona (Leonard, incubateur du groupe Vinci) et Robin Rivaton (CEO de Stonal). L’occasion de leur poser une question centrale : comment l’intelligence artificielle transformera-t-elle l’immobilier tertiaire dans les dix prochaines années ?

Kevin Cardona a livré aux membres une analyse lucide, nourrie de cas d’usage concrets, confirmant à la fois une tendance mondiale et la vitalité de l’écosystème parisien. Pour illustrer le paradoxe d’une technologie dont les effets semblent tarder sur les chantiers, il invite à changer de perspective : « Imaginez que vous êtes des vendeurs de diligences, installés au bord du chantier du Transcontinental Railroad. Le chantier avance lentement, mais à terme, il transformera complètement votre métier. »

Malgré les freins réglementaires, le besoin de formation des acteurs ou encore la lente adoption des nouvelles techniques sur le terrain, les signaux d’accélération sont déjà visibles. Robotisation de formes non-standard, maintenance prédictive, inspection de bâtiments par drones, consolidation de données BIM, optimisation énergétique, entretien d’infrastructures critiques, modélisation du comportement client dans un centre commercial… les cas d’usage se multiplient rapidement.

Robin Rivaton, de son côté, a pris du recul pour distinguer les effets à court terme des tendances de fond. À l’échelle macro, il estime que le gain de productivité induit par l’IA sera progressif : comme l’informatique dans les années 1990, l’IA se heurtera à la réalité sociale des entreprises. Paraphrasant Robert Solow — « On voit des ordinateurs partout sauf dans les statistiques de productivité » — il considère que, d’ici dix ans, son impact sur l’emploi ou la demande immobilière restera limité par rapport à des facteurs structurants comme la démographie.

À l’échelle micro en revanche, l’IA créera des écarts : les entreprises les plus agiles et technophiles prendront une longueur d’avance. Il appelle néanmoins à la prudence : les stratégies immobilières, par nature de long terme, ne doivent pas être bâties sur les usages actuels de l’IA, tant cette technologie est susceptible d’évoluer rapidement.

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Comment adhérer à un Conseil Produit ULI France?

• Les conseils sont des groupes de discussion composés de membres qui ont un programme et une communauté de membres désignés. Pour devenir membre d’un conseil, vous devez être membre de ULI.
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